Tapahtumia & sattumuksia työssä & työpaikalla

[Antsa Rieppo]

Poika kertoili kun oli työharjoittelussa, että siellä oli lämmittimet täysillä, jotta maali kuivuisi seinillä ja porukat sisällä t-paidassa ja ilman kypärää töissä, kun lämpötila lähellä 30 astetta. Siinähän pitäisi olla suojavarustus päällä, pitää lämmön takia taukoa vähän väliä eikä hommat etenis, kun on niin saatanan kuuma.

Ihan ajatus noissa suojahommissa on, mutta kun on kapitalistinen järjestelmä, niin pitäisi saada nopeasti valmiiksi ja halvalla, sillä kilpailutuksessa otetaan yleensä se halving, eikä sen mukaan, kuka antaa pitää taukoja lain vaatimusten mukaan.

 

[lfb]

Yhdessä aiemmassa duunipaikassa työturvallisuus oli viety paikoin aika hysteeriseksi. Siellä oli toimintatapana ilmoittaa yhtiön intranettiin havaitsemansa potentiaaliset riskit. Näiden ilmoitusten määrää pidettiin sitten jonain mittarina siitä, miten hyvin työturvallisuutta toteutetaan/valvotaan/jotain. Homma meni siihen, että osaston päällikkö teki turvailmoituksia aika absurdeistakin jutuista ettei joutuisi selittelemään isommille pampuille, miksi ilmoitusten määrä on laskenut ja sitä kautta työturvallisuus vaarantunut. Kyllähän tuo sikäli toimi, että tapaturmia sattui hyvin harvoin. Muistelen myös lukeneeni jostain tutkimuksesta, että työturvallisuus ja yrityksen tulos/tuotto/joku korreloisivat, joten kaipa tuo on johonkin pisteeseen asti järkevääkin. Oman järjen käyttö vain meinaa välillä jäädä aika vähiin.

 

[Antsa Rieppo]

Ja sitten ei nähdä metsää puilta. Konttorityössä puututaan ihan ihmeellisiin asioihin, mutta työntekijä ei saa valita itselleen sopivaa työpöytää ja tuolia. Siinähän se nököttää koko päivän, joten siihen kuuluisi panostaa.

 

[Örfil]

Kapitalismin vika, selkeästi. 5-vuotissuunnitelmassa työtapaturmatkin olisi suunniteltuja, eikä vahinkoja

 

[Antsa Rieppo]

Kapitalismin vika, selkeästi. 5-vuotissuunnitelmassa työtapaturmatkin olisi suunniteltuja, eikä vahinkoja

Et ymmärrä pointtia?:doubtful:

 

[Timo Virtanen]

meilläkin tässä on 2-3- viikkoa ihmetelty, miten vaikea on saada 2 kunnollista konttorituolia, joissa Service Deskiläisten olisi hyvä istua 7,5 tuntia/päivä, 5 päivää/viikko.

Ilmoitettiin Helsinkiin asiasta, sieltä vastattiin että homma hoituu. Nyt on käyneet koko tehtaan täällä läpi, ei ole antaa. Tällä hetkellä etsivät Hämeenlinnasta.

Nooh, jos tässä alkaa paikat kipeytyä, niin työterveyshuollosta sitten työergonomiatarkastus paikalle, niin jospa alkaa tapahtua.

 

[Antsa Rieppo]

meilläkin tässä on 2-3- viikkoa ihmetelty, miten vaikea on saada 2 kunnollista konttorituolia, joissa Service Deskiläisten olisi hyvä istua 7,5 tuntia/päivä, 5 päivää/viikko.

Ilmoitettiin Helsinkiin asiasta, sieltä vastattiin että homma hoituu. Nyt on käyneet koko tehtaan täällä läpi, ei ole antaa. Tällä hetkellä etsivät Hämeenlinnasta.

Nooh, jos tässä alkaa paikat kipeytyä, niin työterveyshuollosta sitten työergonomiatarkastus paikalle, niin jospa alkaa tapahtua.

Näin se valitettavan usein menee, kun esimies ei ymmärrä asiaa. Itsellä kävi konttoritöissä tuuri siinä mielessä, että pomollakin oli selkä romuna ja juostiin selkä vinossa terkkarille ottamaan piikkiä vuorotellen. Mutta hän antoi kaikkien itse valita minkälaisen työtuolin ja -pöydän kukin halusi. Parantaa työtehokkuutta ja vähentää sairaspoissaoloja.

Muijalla on säädettävä pöytä. Voi istua tai seistä pöydän äärellä. Itselläkin oli, koska pitkäselkäisenä normipöydät oli ihan liian matalalla.

 

[jjv]

Yhdessä aiemmassa duunipaikassa työturvallisuus oli viety paikoin aika hysteeriseksi. Siellä oli toimintatapana ilmoittaa yhtiön intranettiin havaitsemansa potentiaaliset riskit. Näiden ilmoitusten määrää pidettiin sitten jonain mittarina siitä, miten hyvin työturvallisuutta toteutetaan/valvotaan/jotain. Homma meni siihen, että osaston päällikkö teki turvailmoituksia aika absurdeistakin jutuista ettei joutuisi selittelemään isommille pampuille, miksi ilmoitusten määrä on laskenut ja sitä kautta työturvallisuus vaarantunut. Kyllähän tuo sikäli toimi, että tapaturmia sattui hyvin harvoin. Muistelen myös lukeneeni jostain tutkimuksesta, että työturvallisuus ja yrityksen tulos/tuotto/joku korreloisivat, joten kaipa tuo on johonkin pisteeseen asti järkevääkin. Oman järjen käyttö vain meinaa välillä jäädä aika vähiin.

Meillä muuten sama mut piti raportoida läheltä piti tilanteita tietty vähimmäismäärä vuodessa. Niitä piti sitten keksiä kun ei mitään sattunut. Edellisestä työtapaturmasta meillä on 9 vuotta eikä sekään silloin vaatinut sairaslomaa.

Sitä turvallisuutta pitäis vaan miettiä työntekijöiden kanssa eikä niin että pääkonttorissa katselevat sattuneita turmia ja keksitään kaikki mahdolliset keinot millä ois voinu estää ja säännöt sen mukaan.

 

[Sue_me]

Näin se valitettavan usein menee, kun esimies ei ymmärrä asiaa. Itsellä kävi konttoritöissä tuuri siinä mielessä, että pomollakin oli selkä romuna ja juostiin selkä vinossa terkkarille ottamaan piikkiä vuorotellen. Mutta hän antoi kaikkien itse valita minkälaisen työtuolin ja -pöydän kukin halusi. Parantaa työtehokkuutta ja vähentää sairaspoissaoloja.

Muijalla on säädettävä pöytä. Voi istua tai seistä pöydän äärellä. Itselläkin oli, koska pitkäselkäisenä normipöydät oli ihan liian matalalla.

Säätöpöytä on itsellänikin. Olen istunut vain n. 4 tuntia töissä koko tämän alkuvuoden aikana, koska olen tottunut tähän seisovaan työasentoon.

 

[jjv]

Meillä on yhdellä konttorin muijalla säädettävä työpöytä että voi seisaaltaan työskennellä. Sit sillä on satulatuoli ja jumppapallotuoli ja toimistotuoli. Ainakin on yritetty.

 

[Antsa Rieppo]

Meillä muuten sama mut piti raportoida läheltä piti tilanteita tietty vähimmäismäärä vuodessa. Niitä piti sitten keksiä kun ei mitään sattunut. Edellisestä työtapaturmasta meillä on 9 vuotta eikä sekään silloin vaatinut sairaslomaa.

Sitä turvallisuutta pitäis vaan miettiä työntekijöiden kanssa eikä niin että pääkonttorissa katselevat sattuneita turmia ja keksitään kaikki mahdolliset keinot millä ois voinu estää ja säännöt sen mukaan.

Tuota samaahan käytetään esim. konsernin reklamaatioiden hoidossa. Meillä on murto-osa siitä, mitä muualla, mutta kun pääkonttorissa keksitään, että kaikki puolittaa rekkuloiden määrän, niin on haastavampaa pudottaa 0,8% lukema 0,4%, kuin jostain 5% ->2,5%.

Esimerkkinä.

 

[jjv]

Tuota samaahan käytetään esim. konsernin reklamaatioiden hoidossa. Meillä on murto-osa siitä, mitä muualla, mutta kun pääkonttorissa keksitään, että kaikki puolittaa rekkuloiden määrän, niin on haastavampaa pudottaa 0,8% lukema 0,4%, kuin jostain 5% ->2,5%.

Esimerkkinä.

Samanlaisia kuin vuotuiset säästötavoitteet. Pitää olla varovainen ettei säästä liikaa koska seuraavana vuonna joutuu säästämään vielä enemmän. Niiltä joilla menee hyvin vaaditaan parempaa suoritusta jatkossakin kuin niiltä joilla menee huonommin.

 

[Antsa Rieppo]

Tai budjetinteko. Teet millaisen vain, niin joku älypää lisää siihen jonkin sopivan summan.

Sitten ollaankin ekan kuukauden jälkeen siinä tilanteessa että tilasto punaisella eikä sieltä päästä koko vuotena pois. Alkaa syyttely ja paskalla fiiliksellä työnteko.

 

[Örfil]

Et ymmärrä pointtia?:doubtful:

Ai kaikkia kolmea?

 

[lfb]

Meillä muuten sama mut piti raportoida läheltä piti tilanteita tietty vähimmäismäärä vuodessa. Niitä piti sitten keksiä kun ei mitään sattunut. Edellisestä työtapaturmasta meillä on 9 vuotta eikä sekään silloin vaatinut sairaslomaa.

Noin se taisi itse asiassa mennä meilläkin. Eli kun mitään ei tapahtunut, niin piti keksiä joku olematon riski että saatiin määrät täyteen. Ehkä kerran vuoteen taisi joku lievä tapaturma (haava käteen, selän venähdys tms.) sattua tuolla työskennellessäni. Olikohan kerran kuukaudessa kun oli koko yksikön lyhyt turvallisuuspalaveri, jossa olivat kaikki duunarit mukana ja muutenkin porukka oli aika aktiivista jos jotain oikeaa huomautettavaa oli. Periaatteessa siis ihan hyvä systeemi.

 

[jjv]

muutenkin porukka oli aika aktiivista jos jotain oikeaa huomautettavaa oli

Mä uskon, että jos porukka oikeasti kokee jonkun homman itselleen vaaralliseksi niin ei siinä mitään kaavakkeita tartte täytellä vaan mennään heti sanomaan tai pyritään ite korjaamaan tilanne. Meillä oli 10 vuotta sitten sellainen tilanne, luvattiin turvalaiteinvestointi, mutta kun ei asia edennyt niin kieltäydyttiin työstä. Oltiin valmiita ottamaan työsuojelupiiriin yhteyttä, jos varoituksia ois ruvettu jakamaan, mutta turvalaite hommattiin muutamassa päivässä. Silloin vaan harmitti, että piti maanitella kaikki mukaan kieltäytymään ja kokeneimmat oli aluks vähän nihkeitä osallistumaan. Nykyään ei tarttis muitten mielipiteitä kysellä.

 

[PuoliPöhkö]

Tai budjetinteko. Teet millaisen vain, niin joku älypää lisää siihen jonkin sopivan summan.

Sitten ollaankin ekan kuukauden jälkeen siinä tilanteessa että tilasto punaisella eikä sieltä päästä koko vuotena pois. Alkaa syyttely ja paskalla fiiliksellä työnteko.

Tämä on niin totta.
Laatimalleni budjetille on konsernijohdon toimesta tehty joka vuosi ns. taikinan kohotus. Noin 10%.
Vaan minäpä olen sanonut, että se ei käy. Tai käy se siinä tapauksessa, että sieltä norsunluutornista lähetetään joku tuottamaan tänne kentälle käytännössä se ylimääräinen 10%.

Eipä ole ketään toistaiseksi näkynyt kentälle tulevan ja olen saanut pitää aina budjettini (jota olen nostanut oma-aloitteisesti joka vuosi enemmän kuin kasvutavoitteemme ovat)

Mä en tarvitse hommiemme hoitamiseen yhtään viisastelijaa, vaan tositekijöitä.

 

[Renessanssinero]

Mä en tarvitse hommiemme hoitamiseen yhtään viisastelijaa, vaan tositekijöitä.

Eli kannattaa palkata Joni.

 

[Antsa Rieppo]

Ja onhan se melkoinen epäluottamuslause, jos käyttää paljonki aikaa pohdintaan, mistä euronsa nyhtää ja tekee realistisen budjetin, joka on mahdollinen ja joku näkee sen ilman sitä kosketusta asiakkaisiin vääränä.

 

[PuoliPöhkö]

Ja onhan se melkoinen epäluottamuslause, jos käyttää paljonki aikaa pohdintaan, mistä euronsa nyhtää ja tekee realistisen budjetin, joka on mahdollinen ja joku näkee sen ilman sitä kosketusta asiakkaisiin vääränä.

Näin on. Saatanan talouskirjaviisaat.